Qualitätsmanagement Quick-Scan
Strukturierte Statusanalyse von Managementsystemen in Bezug auf Anforderungen der neuen ISO 9001:2015.
Mit dem QM Quick-Scan schnell und einfach wissen, wo man in Hinblick auf ISO 9001:2015 steht
Um die Anpassung Ihres Managementsystems gezielt planen zu können, ist eine detaillierte Analyse des derzeitigen Zustandes des Managementsystems im Unternehmen notwendig.
Mit Hilfe des Quick-Scans von procon werden bestehende Strukturen analysiert und bereits implementierte Systeme untersucht. Dabei werden Schwachstellen für die Konformität mit ISO 9001:2015 aufgedeckt und notwendige Anpassungen sichtbar gemacht.
Im Rahmen eines Workshops erarbeiten die Verantwortlichen auf Seite des Unternehmens gemeinsam mit unseren Berater*innen systematisch die Themen und Detailinhalte. Dabei erfolgt eine Bewertung des Entwicklungsstandes nach klar definierten Kriterien anhand einer mehrstufigen Skala. Die anschließende Auswertung ermöglicht einen Benchmark mit ausgewählten „Best Practice“ Unternehmen.
Leistungen der procon
- Durchführung von Interviews im Rahmen des jeweiligen Quick Scans und präsentationsfähige Aufbereitung der Ergebnisse
- Interpretation und Diskussion der Ergebnisse aus den Interviews
- Unterstützung bei der Definition gezielter Maßnahmen zur Implementierung der ISO 9001:2015
- Einbringung von Know-How in der Gestaltung und Weiterentwicklung des Managementsystems
- Gestaltungsempfehlung und Optimierungsvorschläge
- Bereitstellung der „Best Practice“ Daten zum Benchmarking
Mit dem Quick-Scan von procon wissen Sie innerhalb kürzester Zeit über den Status Ihres Managementsystems Bescheid und profitieren bei der Optimierung vom Fachwissen und der langjährigen Praxiserfahrung unserer Berater*innen.
Nutzen für Kund*innen
- Strukturierte Analyse des Status‘ des derzeitigen Managementsystems
- Identifikation von Systemlücken in Hinblick auf die ISO 9001:2015:
- „Führung“
- „Wissen“
- „Kontext der Organisation“
- „Risiken allgemein“ (zu Kontext und Kundenorientierung), „Wissen der Organisation“
- „Risiken in Verbindung mit Produkten und Dienstleistungen“
- „Management-Review“ (Ergänzung um Risiken und Chancen für fortlaufende Verbesserung)
- „Verbesserung von Pz“
- Definition von Arbeitspaketen mit Zuordnung der Verantwortlichkeiten und Termine
- Systematische Ableitung von Maßnahmen
- Erhöhung der Planbarkeit des Projekts zur Umstellung auf ISO 9001:2015
- Entscheidungshilfe bei der Priorisierung einzelner Themen
- Vergleichsmöglichkeit des Systems mit „Best Practice“ Beispielen
- Effektives Vorgehen und rasche Ergebnisse
- Der Quick-Scan wird direkt vor Ort durchgeführt.
