Durch die Zusammenführung unserer Marken unter der T&O Group setzen wir gemeinsam mit GEPRO mbH unseren Fokus auf die Entwicklung und Optimierung Ihrer Unternehmensstrategien. Dabei orientieren wir uns an 4 Schritten auf dem Weg zu Ihrer besten Strategie:
Die Richtung finden.
Strategien für Supply Chain, Produktion, Logistik, Prozesse
Manufacturing & Logistics Footprints
Standortauswahl, -bewertung, -konzepte
Operational Due Dilligence
Die Mittel wählen.
Feasibility Studien
Roadmaps für Technik, Technologie, Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Lean-Systeme
Den Weg festlegen.
Unterstützung bei Investitionsentscheidungen
Entscheidungsvorbereitung für Stake Holder
Umsetzungsplanung und Überführung in konkrete Maßnahmenpläne
Den Weg gehen.
Umsetzungsbetreuung: Koordination, Projektmanagement, Stake Holder Management, fachlicher Support
Ramp-up Management
Post Merger Integration
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann besuchen Sie jetzt GEPRO Website, um mehr Details sowie spannende Einblicke in aktuelle Themen und Ausbildungen rund um das Thema Strategiemanagement zu erhalten.