Projektmanagement-Scan
Projektmanagement-System analysieren, bewerten, vergleichen und planen.
Analyse des Projektmanagement-Systems
Projektmanagement ist für marktstarke Organisationen zum unverzichtbaren Bestandteil des strategischen Managements geworden. Strategische Ziele werden strukturiert und kontrolliert in den Unternehmensabläufen verankert.
Der Projektmanagement-Scan bietet erstmals die Möglichkeit, in kurzer Zeit einen Überblick über das Projektmanagement-System zu erhalten, und gibt weiters die Möglichkeit, einen Vergleich zu den Marktführern anzustellen.
Der Weg von „irgendwie nach besten Wissen und Gewissen“ hin zu professionell geführten Projekten ist lang und erfordert Disziplin und Ausdauer. Um hierbei den Überblick nicht zu verlieren, bringt der PjM-Scan die nächsten Schritte auf den Punkt und zeigt verdeckte Lücken im System auf. Der Projektmanagement-Scan dient also der Analyse des klassischen und agilen Einzel- und Multiprojektmanagements und liefert Daten, um gezielt in das System eingreifen und optimieren zu können.
Leistungen der procon
- Strukturierte Analyse des Einzelprojektmanagements (klassisch und agil)
- Strukturierte Analyse des Multiprojektmanagement-Systems
- Identifikation von Systemlücken
- Systematische Ableitung von Maßnahmen
- Entscheidungshilfe bei der Themenpriorisierung
- Orientierung und Unterstützung bei der Anwendung von Projektmanagement
- Vergleichsmöglichkeit des Systems mit dem Best Practice
- Projektmanagement SOLL – IST Vergleich
Nutzen für Kund*innen
- Strukturierte Analyse des Einzelprojektmanagements (klassisch und agil)
- Strukturierte Analyse des Multiprojektmanagement-Systems
- Definierte Systemlücken
- Handlungsempfehlungen für die Abwicklung von Projekten
- Handlungsempfehlungen für die Verbesserung der Kommunikation rund um Projekte
- Entscheidungshilfe bei der Themenpriorisierung
- Orientierung und Unterstützung bei der Anwendung von Projektmanagement
