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"procon gestaltet seit 1996 TOP Managementsysteme
und liefert als Österreichs führender Prozessoptimierer mehr Ertrag durch wirksame Prozesse."

Roman Käfer, Geschäftsführer

Wir finden Wege.

Durch langjährige Erfahrung als Unternehmensberatung optimieren wir Ihre gesamten Geschäftsprozesse für Ihren Wettbewerbsvorteil. Seit Jänner 2022 ist procon Teil der T&O Group und agiert dadurch im gesamten DACH-Raum und darüber hinaus ergebniswirksam, mit hoher Umsetzungskompetenz und stets individuell auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet.
Durch die Kooperation innerhalb der T&O Group haben sich die neuen Branchenschwerpunkte Industrial Excellence, Mobility Maintenance und Logistik entwickelt. Darüber hinaus bieten wir auch weiterhin unsere etablierten Leistungen in den Bereichen Prozesse, Projekte, sowie Compliance und Managementsysteme an, in denen wir überfachlich und individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst – jedoch stets auch mit den aktuell geltenden Richtlinien Ihrer Branche – arbeiten.

AKTUELLES

Projektmanagement e-learning nach IPMA - jetzt Weiterbildung starten!

Ein fundierter Einstieg ins Thema Projektmanagement nach IPMA. Es werden die wichtigsten Grundlagen zum Projektmanagement inkl. der Methoden und…

Save the Date - Netzwerktag 20.02.2025

Auch im Jahr 2025 veranstalten wir unseren Netzwerktag wieder zeitgleich in München, Düsseldorf, Wien und Zürich. Durch eine digitale Live-Übertragung…

Von und mit den Besten lernen: Nachhaltigkeit im Unternehmen stellt sich vor.

Wie die Lean Systeme die Nachhaltigkeit im Unternehmen stärken? Erfahren Sie ab Seite 17 im Interview von Daniel Reichert, wie durch…

Unsere Leistungen  wir beraten!

Prozesse

Prozessmanagement ist ein effektives und effizientes Führungsinstrument zur Umsetzung strategischer Ziele, sowie zur kontinuierlichen Verbesserung aller Abläufe. Wichtig dabei ist die richtige Vorgehensweise: Prozesse richtig und nachhaltig zu definieren, zu gestalten und zu leben!

Compliance & Managementsysteme

Managementsysteme helfen dem Unternehmen bei der gezielten Verwirklichung der definierten Ziele und Visionen. Wir beraten, coachen und unterstützen Sie beim Aufbau, bei der Implementierung, Optimierung und Weiterentwicklung der Managementsysteme in vielen Bereichen.

Projekte & Agilität

Professionelles Projektmanagement bringt Effizienz in Abläufe und Ordnung ins Chaos. Das Gelingen oder Scheitern von Projekten hängt nicht von den Rahmenbedingungen oder Projektmanagement-Werkzeugen ab: Erfolgreiche Umsetzung bedingt methodisches und soziales Geschick der Beteiligten.

Unser Fokus – Ihre Branche!

Industrial Excellence

Unsere ganzheitlich erfolgreichen Lösungen nutzen Methoden der Industrie 4.0, des lean&agil Managementansatzes sowie der Fabrikplanung, um in Operations Optimierungen zu erzielen. 

Mobility Maintenance

Wir bauen auf Wertschöpfungsoptimierung und Planung in der Instandhaltung von Fahrzeugen im Öffentlichen Nahverkehr sowie bei allen anderen Personen- und Güterschienenverkehren.

Logistik

Wir optimieren, gestalten und realisieren individuelle Logistiklösungen und -prozesse nach spezifischen Anforderungen. So helfen wir, Logistikabläufe zu verbessern und eine Logistiklösung zu finden, die hält, was sie verspricht.

Weitere Schwerpunkte

Wir helfen Ihnen, die individuellen Anforderungen und Schwerpunkte in Ihrer Branche zu erfüllen, und stehen mit Fachwissen und Expertise für Ihre Fragen zur Verfügung.

Unsere Erfahrung – unsere Expertise


Bereits 1996 legten die procon-Gründer Dr. Karl Wagner und Dr. Roman Käfer die Basis für modernes Prozessmanagement, indem sie die 4-Schritte-Methode entwickelten. Diese erfolgreiche Methode mündete in die ÖNORM A9009 – und gilt bis heute als DIE beste Technik. Bekannte Unternehmen und Institutionen wenden die von procon entwickelte Prozessmanagement-Methode an und erhielten zahlreiche Auszeichnungen für bessere Performance. 
Unsere Managementberater*innen sind Expert*innen aus der Wirtschaft und stehen für Qualität und Innovation. Sie arbeiten mit den wirksamsten Prozessmanagement-Methoden, die laufend weiterentwickelt werden. Uns ist wichtig, nachhaltig zu handeln und die Kompetenz an Ihr Unternehmen weiterzugeben, um Ihren fortlaufenden Optimierungserfolg zu gewährleisten.

MEHR ERFAHREN

 

Referenzen – Kundenstimmen über procon

Unser Fachwissen – für Sie verfügbar

Wir nutzen unsere Expertise nicht nur für die direkte Zusammenarbeit in Unternehmen, sondern legen auch Wert darauf, sie darüber hinaus zugänglich zu machen. Aus dieser Motivation sind zahlreiche Bücher und Fachartikel entstanden, die bei renommierten Verlagen und Magazinen publiziert wurden. Im universitären Bereich werden die procon Standardwerke als Prüfungsliteratur eingesetzt. Darüber hinaus stellen wir durch unsere kostenlosen Erklärvideos auch hilfreiche Informationen zu diversen Managementsystem-Methoden zur Verfügung.

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Unsere Trainings – Ihr Lernerfolg

Wir sichern den Erfolg Ihrer Mitarbeitenden und Ihres Unternehmens durch unser Aus- und Weiterbildungsangebot. Dafür arbeiten wir aktiv mit führenden Aus- und Weiterbildungseinrichtungen (WU Wien, TU Wien, Donau-Uni Krems, TU Graz, WIFI) im Bereich Forschung und Lehre zusammen.

Egal, ob Sie Kurse für Einsteiger*innen oder vertiefende Spezialausbildungen suchen – wir bieten ein umfangreiches Angebot in den folgenden Bereichen an:

PROZESSMANAGEMENT

PROJEKTMANAGEMENT

QUALITÄTSMANAGEMENT

RISIKOMANAGEMENT

INTEGRIERTES MANAGEMENT

PERFORMANCE MANAGEMENT