Free cookie consent management tool by TermsFeed Policy Generator

Projektmanagement Optimierung

Wir helfen Ihnen, Ihr bestehendes Management-System zu optimieren.

Projektmanagement spielt in Ihrem Unternehmen eine wichtige Rolle, oder soll es in Zukunft tun? Trotz des Einsatzes von erfahrenen Projektleiter*innen, Prozessen und Vorlagen/Dokumenten zur Abwicklung von Projekten laufen Projekte bei Ihnen nicht reibungslos ab? Hier können wir Sie unterstützen, indem wir zuerst den aktuellen Reifegrad des Projektmanagement Systems erheben und von dem Status Quo gezielte Handlungsempfehlungen zur Steigerung des Projektmanagement Reifegrads Ihres Unternehmens definieren. Gemeinsam priorisieren wir mit Ihnen die Anpassungen Ihres Projektmanagement Systems und setzen diese mit Ihnen um.

Leistungen der procon

  • Weiterentwicklung von Einzelprojektmanagement-Systemen 
  • Weiterentwicklung von Programmmanagement-Systemen
  • Weiterentwicklung von PM-Offices: Zentrale Einrichtung zur Standardisierung und Weiterentwicklung von Projektmanagement-Know-how
  • Weiterentwicklung von PM-Portfolio zur strategischen Planung und Steuerung von Projekten
  • Etablieren eines Multiprojektmanagement-Systems
  • Projektmanagement-Trainings 
  • Zertifizierungsvorbereitung nach IPMA/pma 
  • Qualifikationsanalysen: Erstellen von Anforderungsprofilen, Aufzeigen der Entwicklungsmöglichkeiten für die Mitarbeitenden 
  • Etablierung eines PM-Offices: Zentrale Einrichtung zur Standardisierung und Weiterentwicklung von Projektmanagement-Know-how
  • Coaching von Projektleiter*innen und Projektteams
  • Coaching von zukünftigen Leitungen des PM-Offices 
  • Coaching von PM-Portfolio Manager*innen

Nutzen für Kund*innen

  • Gesteigerte Effektivität der Projekte durch klare Zielvorgaben und Ergebnisorientierung
  • Gesteigerte Effizienz der Projektdurchführung durch systematische Projektdurchführung
  • Verbesserung der Messbarkeit und Steuerbarkeit der Projektleistungen
  • Kosteneinsparungen durch effiziente und effektive Projektumsetzung
  • Gesteigerte Zufriedenheit der Projektmitarbeitenden durch angewandte Projektprozesse
  • Strategierealisierung durch prozessorientiertes Projektmanagement